从业人员流动之“痒”
调查显示，今年以来，期货公司均有人员流动现象。部分公司人员向外流失较多，多数公司内部结构发生了较大变化，人员及部门配置变动较为明显。
而近两年期货新品种集中上市，创新业务开展以及员工流失等原因也促使期货公司加快了对外招聘的步伐。今年以来，交易所及监管部门针对高校开展的期货知识竞赛类考试也明显增多，高校毕业生成为期货人才重点孵化发展对象。
与此同时，未来补充部分岗位需要，期货公司对专门知识结构人才、法务人才的招聘力度也加大，同时从海外引进期权、场外业务等经验人士，行业人才结构进一步完善。
中国证券报记者对多位从业年限两年以上的期货公司员工调查发现，当前行业环境呈复杂、模糊、多变且充满不确定性状态，传统雇佣关系模型不再稳定，行业整合变迁过程中，行业管理规范也经历着不自觉的自我改造过程。
“整合变化变迁是现在期货行业的准基调，行业整体的变化一定影响从业人员的收入或者说对未来的看法，这是行业创新过程中期货人员流动甚至流失的主要原因。”某期货公司员工告诉记者。
综合多位受访期货公司员工观点，当前期货公司人员行业内流动甚至流向其他行业主要有三大原因。
一是锻炼机会及上升通道的缺失。期货行业是个年轻的行业，存在行业人员整体年纪偏轻特点，从业十年以上员工基本已经成长为公司管理层。对年轻的从业人员尤其是研究人员来说，这个年龄阶段的员工在收入之外，更为重视职业规划及晋职空间，其他发展较为成熟的金融行业及大中型期货公司较为规范的管理及明确的收入分配机制及晋职空间存在吸引力，这成为部分期货从业人员向外出走及行业内流动的重要因素。
二是与其他行业收入差距较大，及业内收入差距出现扩大趋势。“现阶段其他金融领域行业整体薪金水平远高于大部分期货公司，且目前市场出现各类投资公司对期货人员尤其是期现研究经验丰富的研究人员需求较大，且薪金不菲。”某公司员工说，此外，行业内大型期货公司和中小期货公司的收入水平差距也逐渐显现，行业二八分化最直接地体现在员工收入水平上。“各项创新业务开始展业，大型期货公司在境内外大手笔招揽人才，相比小公司，其待遇较为优厚、晋职路径空间更为清晰。”
同时，即使一家期货公司内部，由于业务分层缘故员工收入也出现较大差距，据不完全了解，在某些大型期货公司，普通研究员不及部分中层人士收入的八分之一，“有人拿的多，有人拿的少，不患贫而患不均，对收入不满意的员工可能选择离开。”
三是管理不到位、缺乏有效激励机制。调查显示，52家受访公司中，三分之一公司对创新业务人员尚无明确的激励机制，有创新激励政策的公司多数采取业绩提成激励。与此同时，某位刚从期货公司离职不久的员工表示，领导个人魅力也是员工是否愿意跟随的重要原因。“有些公司存在个别管理层难孚众望，员工选择离职简单来说就是‘钱少是主要原因，心受委屈是次要原因’。“
根据智联招聘2014中国年度最佳雇主的调查报告显示：薪酬福利、良好的工作体验和晋升空间是员工评价工作好坏的三个最重要标准。而上述原因在解释期货从业人员流动的同时，也显示出期货公司管理仍停留在传统层面。调查显示，期货公司在管理层面也出现探索新型管理模式的星星之火。“我们正在尝试股权激励的方式，和员工共享创新成果。”某期货公司负责人称。
《智联招聘2014年中国年度最佳雇主》报告显示，在薪酬方面，除了固定工资，很多最佳雇主都为员工提供了合理的股权分享计划，利益共享是留住员工和推动员工自驱的重要途径；一些企业不再利用头衔和培训吸引员工，而是为有能力的员工搭建发挥其才智的平台。
而对于期货公司人员尤其是研究人员的岗位流动，浙商期货相关负责人称，新形势对作为卖方研究员提出新的要求。期货研究要在更加贴近实际方面下工夫，把研究成果共享，指导子公司以提高期现对冲套利的精度，或者开展其他创新业务为公司创造利润；公司鼓励研究员参与新产品的调研以及设计等，提高研究水平。在人事分配上，原有的部门设置或面临打破，研究员到营业部去锻炼，营业部的员工到研究所培训，不断提高业务水平。
多位期货公司员工称，目前各公司都在做研究员与第一线营销结合，公司的相应业绩激励，将令员工今年在整体上实现增收。
