转型不在说而在怎么做
一是风险管理，二是场外衍生品市场，这是包括施建军在内的期货界人士认为的转型的两个方向。
“今年风险管理子公司业务获批后，浙江有风险子公司的利润要超过期货公司的利润，这就是转型。”施建军说，大力发展场外市场，到底场外市场怎么发展？因为美国人不会告诉你，为什么？现有的美国人在他出生之前场外市场就存在了，或者他参加工作之前就有，他也不清楚场外市场是如何发展起来的。中国人现在就面临这个问题，我们还没有场外市场，但要把它创造出来。
即便有挑战，期货公司转型发展也面临着机遇。
施建军认为，机遇之一是国际化。中国期货市场国际化要引进来，首先是客户，要变成国际化市场必须要引进境外客户，二是技术，包括IT技术、管理技术、投资技术；其次，要走出去，带着客户和中国的市场一起走出去。
业内人士表示，预计未来几年，中国资本市场和衍生品市场将加速国际化，期货公司将面临组织机构调整、业务多元化、客户结构转型升级等诸多机遇，在此过程中，需要监管支持，加快“引进来、走出去”的市场开放步伐。
另一方面，是混业格局带来的机遇。施建军表示，期货公司要抓住金融业务牌照全面开放的机遇，集中优势资源于优势领域，在细分领域树立竞争优势，特别是在期权、做市商、套利对冲等新型金融衍生品研究方面已经准备多年，以证券衍生品为计入点向混业经营转型。
而在互联网时代，期货公司也将面临互联网化经营机遇。中国证监会日前下发《关于进一步推进期货经营机构创新发展的意见》称，要推动期货公司业务转型升级，支持期货公司利用互联网技术创新产品、业务和交易方式。
业内人士预计，期货公司的经纪业务、资产管理、财富管理模式都将发生改变，可以运用远程开户、大数据分析、线上产品销售、场外市场交易方式电子化等各类互联网手段，来对客户进行更精准地分层服务和管理，发展财富管理业务特别是公募期货基金业务，加快推进场外市场和柜台市场业务。
“期货公司的手续费率逐年下降，互联网的介入加速了这个下降过程，在再利润空间被压缩到一定程度后，利息收入这块蛋糕必定会成为互联网企业吸引客户的重要筹码。”国投中谷期货王露萱直指要害，但并不能说明传统期货公司的通道业务就一定会被互联网颠覆。
王露萱认为，互联网企业是一种典型的“快餐金融业”，优势在于成本低，劣势在于经验浅，对于大中型机构客户而言，相对于低廉的手续费，更加看重期货公司的资质、研发能力、客户信息安全度等。
中国期货保证金监控中心总经理冉华此前表示，该中心将研究开发“互联网开户云平台”，以保证客户信息收集、风险揭示、客户身份证验证等互联网开户流程统一规范；另一个是所有期货公司无需单独建设互联网开户系统，直接通过该平台即可开展互联网开户业务，并基于虚拟技术实现不同公司的个性化需要。建设并使用该平台，可以提高开户效率，降低期货公司成本，同时也降低监管成本。
