企业“走出去”获取技术和平台。企业扩张的边界已经从国内向国际转移，中联重科为了布局高端农机领域，正在进行海外农业先进机械的企业并购，目前他们已经在美国伊利诺伊州建了占地50亩的研发中心，“50公里内，全球最大的农业机械公司都在那里，我们聘请当地工程师，深入农业机械高端区域，一边收购一边研发。”
企业向产业链的下游拓展。金融危机之后很多企业发现，传统外贸对贸易渠道、价格的影响力微弱，因此开始建立境外的贸易公司，海外建仓，或以投资合作方式增强对渠道的影响力，建立自己的品牌，向下游延伸拓展。
浙江省对外投资活跃，境外投资企业数量居全国第一，浙江省商务厅对外经济合作处副处长阮刚辉表示，以前的刻板印象认为跨国公司就得是航空母舰，但从中国企业走出去的经历来看，我们的企业就是舰队，灵活性和投资效应并不比航空母舰差，经过国际竞争的洗礼，舰队中会脱颖而出领航的航母。
--产能“走出去”战略需有全球布局视野
基层干部和企业界认为，目前中国企业“走出去”存在以下难点和困难：
一是企业跨国经营能力和经验缺乏，中介服务不够。上规模的境外合作越来越多，却只能委托境外国际会计师事务所，国内没有能力。
二是金融支持跟不上企业发展的步伐。中国银行、工商银行等银行的商业模式仅是参照国内设计，产品和服务单一，打通不了国内国际的抵押贷款，境内外贷款还存在利率差，“走出去”企业贷款难。
三是税收负担。在调研中，企业反映为减轻税收负担进行避税，很多利润不能回到国内，而是留在了金融自由港，留在第三地。
四是国家对企业在海外的活动引导不足。企业投资的产业带有重复性，对市场风险也缺乏有效的评估。例如，一些企业在非洲复制国内高污染、无序开发的模式，引发当地群体反对，损害了中国负责任大国的形象。
“走出去”化解产能有较大空间，也是企业转型升级的历史机遇，中国企业迈出国门开拓“蓝海”的意愿将更加主动和强烈。相关人士建议，在这种情况下，我们更应该站在全球产业布局的高度制定中国“产能输出”战略。
国务院发展研究中心产业研究部部长赵昌文表示，国务院应组织研究，哪些产业可以走到哪些国家，针对不同行业特点制定和实施“转移一批”的具体鼓励政策。
同时，要侧重关注企业“走出去”之后，如何“融进去”，如何“立得住”。浙江省商务厅对外经济合作处处长张曙明说，应改变以前“重生不重养”的情况，一是减少审批，给“走出去”提供便利。二是加强后续培养和支持，规范境外企业在海外的行为。“不仅要合法合规，也要遵守国际通用商业规范，要引导企业更好履行社会责任。”
原国务院发展研究中心综合司司长陈文玲建议，应改变原来从直接的财政支持到组合拳支持，从金融、税收和财政几个方面入手，对产能转移项目采取投资更为便利化的政策；通过国家注资设立支持过剩产能向海外转移的专项产业投资基金，吸引社会资本投资，鼓励优强企业“走出去”；完善海外投资风险预警系统建设，加强海外投资保险制度，减少企业海外投资风险。
