杨海梁：互联网金融下的期市

从IT人到期货人

在记者采访中，杨海梁一再说，自己是期货行业中的新兵。不过，这个新兵已经在金融市场工作了二十多年。

1986年，22岁的杨海梁从西南交通大学毕业，作为计算机系自动工程专业的学生，毕业后的他顺利进入上海市铁路局从事IT工作。

20世纪90年代，IT行业非常热门，IT人才更是相当紧缺。在各行各业都在挖角IT人才的时候，1994年，杨海梁被朋友推荐到上海国际信托投资公司（国际集团前身）浦东分公司证券部，主管IT部门的建设工作。

2001年，上海国际信托有限公司证券总部和上海财政证券公司合并，成立了上海证券后，杨海梁被派往东方路的一家营业部任总经理。

2007年年底，上海证券收购了上海实友期货，更名为海证期货有限公司。杨海梁被任命为公司副总经理，分管IT运营工作，从此正式进入期货行业。

“刚进期货行业时，与业内很多专业人士相比，我只能算是一个新兵”，杨海梁如此形容当年的自己。但就是这个新兵，在公司刚起步的几年里，与公司同进步、共成长。

回忆公司当年的情景，杨海梁颇多感慨，“当时公司的规模非常小，客户权益也就500多万元，还不如证券营业部的一个大户”，杨海梁告诉记者，“你难以想象一个期货公司，机房被安置在走廊过道里，放眼望去，一排老式的机架，服务器是塔式的”，这让常年与计算机打交道的杨海梁有些难以理解。

为了改善公司状况，2008年，海证期货建设并启用新机房，同时升级了公司的系统。之后，公司的业务也逐渐得到拓展。

2011年4月，杨海梁被正式任命为海证期货总经理。这个努力从零做起的期货人，已经从当初仅仅了解期货皮毛的新兵成长为期货市场的专业人士。

沉寂之后再发力

人的一生会做很多事情，事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程更能使我们的生命充实。

在众多的朋友或同行看来，杨海梁为人处事一直比较低调，就像他兢兢业业耕耘的公司，他一直在不断努力把握每次机会，让这个过程变得更加精彩，也给自己多点信心,使人生更加充实。

因为错过了前期大发展的机会，公司业务尚未做出成绩。杨海梁一直在思考，公司新的业务增长点应该在哪里？如何才能获得市场的认可？

通过分析期货行业的发展情况，并结合公司自身的特色，拥有多年IT经验的杨海梁，将建立起具有独特优势的量化交易平台作为公司重要的突破口。“不管是生活还是工作,我们都应该积极面对。虽然很难做到完美无缺,但我们可以做到事事尽心，做到有自己的东西，这样才能收获意外的惊喜。”杨海梁感慨道。

2011年开始，在他的带领下，公司开展了量化交易研究。经过这几年的研究与投入，公司已经建立起自己的量化交易平台，并在此基础上推出了宽策略（QTP）平台。

“我们平台性能指标目前是量化交易平台中速度最快的，同时，平台上已开发的交易策略也接近100个。”他告诉期货日报记者，现在这一平台既是量化策略测试和优化的实验平台，也是量化交易策略的实盘交易平台。

提起公司搭建起的平台，杨海梁总有一种抑制不住的兴奋，“这次经历让我享受了工作所赋予我的力量，其实工作本身是没有任何意义的，但只要我们学会了去体验这个过程，去寻找发现所谓的正能量，这就是一种成功”。

2012年以来，连续两年，公司客户在量化交易平台上取得了不错的盈利。“通过此平台，我们为外部专业投资机构提供了灵活、高效、稳定的量化交易实现平台。2013年我们还加大了人员配备和系统方面的投入。”杨海梁告诉记者。

对公司未来的发展，杨海梁也有着很大的期待。他说：“前方的路还很长，今后的路走起来还需要更多的积累，只有经验够了我们才能有向梦想冲刺的底气。”

互联网金融下的期市

因为是IT专业出身，杨海梁非常清楚互联网行业的发展过程，这是他的优势所在。但即使这样，杨海梁不得不承认，互联网行业发展速度实在太快。

对于去年火热起来的互联网金融，IT专业出身的杨海梁似乎更有发言权。东航期货推出手机开户服务之后，杨海梁立即下载并体验，“从技术角度来说，他们做得不错，设计上也很人性化，对行业的影响是革命性的。但是还需要在合规和监管层面上有一个明确的定位，我相信有关规定和措施会陆续推出”。

杨海梁非常看好互联网金融，“期货行业毛利率本来就很低，如果还不借助新技术降低成本，将来的发展可能会受到致命的影响”。杨海梁提出了警告，伴随互联网成长起来的80后、90后，是期货公司未来的潜在客户，这群人离不开互联网。而由于期货行业的特殊性，手机开户存在着身份确认等风险，“从技术上来说这并不是难题，从国外经验看，手机开户的风险是可控的，关键是我们要在理念上先接受，风控措施上要做好配套”。

杨海梁还一直在反思一个问题：在互联网金融背景下，期货公司营业部还有没有设立的必要？

“期货市场是一个专业性比较高的投资市场，因此它仍然需要一些面对面的服务，线上线下互动起来是最好的状态。”杨海梁将未来期货市场格局形容为互联网金融加线下网点的服务。

杨海梁认为，互联网金融虽是大势所趋，但营业部依然有它存在的价值，只是营业部要为业务提供配套服务。第一，要在业务成熟的地方设营业部，让营业部为公司和营销团队起到助力作用；第二，考虑业务辐射的需要，优先在交易所所在地、经济中心城市设立营业部；第三，在合规的前提下，营业部坚持低成本运作。

与此同时，即将面世的期权产品也是杨海梁关注的焦点。“期权的推出是我们的机会，它不只是一个品种，更是一个新的业务领域和新的市场。期权与期货、现货完全不同，它的技术含量非常高，能够带来很多衍生的交易策略和交易模型，在此基础上可以构建很多产品，对衍生品市场来说意义非凡。”杨海梁说。

服务私募也是杨海梁努力的方向。今年，私募基金获得了独立发展的机会，“市场很多投资机构会逐步变成私募基金这种形式的对冲基金，市场机构投资者的力量会壮大，而期货公司本身也是一个大的对冲基金。随着政策的开放，期货公司将包含资管业务和将来可能开放的自营业务”。

杨海梁表示，未来期货公司都会转型，从原来纯粹提供通道服务变成私募基金的服务平台和产业链客户的风险管理服务商，期货公司将为他们提供更好、更快、更优质、更灵活的具有附加值的通道平台。