小水电投资“启示录”
核心提示：未能抓住前期政策机遇、信贷机遇实现“快速建设”“快速施工”“快速投产”的小水电，如今背负着巨大的资金信贷压力。相当一部分小水电只能采取“股份换贷款”的方式，小水电领域的“国进民退”趋势不容乐观。
新华08网北京5月28日电(记者何丰伦 李济军 吕福明)学会快速跑马圈地，学会利用国家产业政策，学会动用当年的金融产业政策，学会掌握“监管政策滞后”的“规划空间”。这是当年挣到第一桶金的小水电投资者们的“投资—收益”曲线。
“抢滩登陆”+“跑马圈地”=“稳定收益”
位于桂北的龙胜县蕴藏着丰富的水电资源，全县总面积2538平方公里，属于“九山半水半分田”的山区县，居住有苗、瑶、侗、壮、汉等五个民族，辖七乡三镇，119个行政村，1469个村民小组，总人口17万。
水电资源无疑是龙胜县最大的“绿色可再生能源”。全县有大小河流400多条。根据相关部门进行的测算，可供开发的小水电资源在45万千瓦左右，目前小水电开发已经接近40万千瓦，有36万千瓦的装机容量。
早在2003年，龙胜县就在广西的自治区级小水电开发规划尚未出台之前，自行出台了县级范围的小水电整体规划方案。方案中明确:装机容量500千瓦的不许上马，这是为了保证当地水电开发的质量和效果。
从上世纪90年代中后期开始到2005年间，一直坚持在小水电领域投资建设的专业人士吕平福告诉记者:这个时间段是小水电“抢滩登陆”的“黄金10年”，也是可供开发的资源最为丰富、拆迁征地等补偿价格相对较低的时期。
如今，凭借着自己在小水电领域里积累起来的20多亿元资金，吕平福正在尝试转战太阳能光伏和风能领域。他把自己收获小水电“第一桶金”的经验概括为:快上马、熟路数、快退场。
吕平福说:“事实上，广西、湖南、湖北等小水电丰富的省区中，县级、市级和省级水利部门、电力部门的人员中，吃‘水电饭’的大有人在，小到村委会主任、村支书，厅级干部……都曾经采取各种方式‘入股’小水电，并从中获益匪浅。即便是项目运转不下去，资金缺乏，也能够通过寻找‘接棒人’来保证自己的稳定收益。”
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