行业加速洗牌 中小期货公司急寻出路

据一位接近监管层的业内人士透露，去年，上海期货业呈现“一九”局面，即大公司所占份额达到了90%，小公司所占份额仅有10%。业内几例典型的期货公司“并购案”更是显示出一个趋势:行业正加速洗牌。在此潮流下，大公司打出“做大做强”的旗号，不断发展壮大；而中小公司要么迎头赶上，要么惨遭淘汰。

小公司遭遇发展瓶颈

日前，记者走访了多家中小期货公司发现，专业人才难招，人才流失较为严重。

在一家公司内，基本见不到客户经理。据了解，“大多都跳槽了”。原因是，中小期货公司缺乏品牌效应，客户经理很难拓展业务，一般做不了多久就走了。

另外，记者还发现，不少公司正在招聘期货品种研发人才以及通晓金融工程的人才，但由于薪水在金融行业中偏低，一直招不到人。

除了一般研发人员难招外，更有业内人士表示，高管也比较难招。一些期货公司的高管频频变动，三年内换了好几个总经理。有些公司甚至至今都未招到首席风险官，而在期货公司评级打分中，缺乏一位高管，一般要扣除2分，而在竞争激励的当下，相差0.1分就会掉一个评级。

某期货公司人士向记者述说了其拓展业务的难处，“由于专业人才有限，拓展渠道不通畅，和机构谈判不太对等。市场上很多期货公司都在竞争，基本都是高管出面，方方面面都好谈些，我们在这方面相当吃亏。”

不只人才问题，由于受到评级的限制，中小公司在开设营业部网点上也是难上加难。目前，只有评级达到B级的公司才具备申请新营业部的资质，这道门槛让许多公司只能望洋兴叹。

“靠山吃山”

在同质化竞争越来越激烈的当下，中小期货公司开始“量体裁衣”，发掘适合自身的出路。寻找“靠山”，成为中小公司求生存的“必杀技”。

一般而言，有券商背景的期货公司，便靠着IB业务提高业绩。记者了解到，一家新成立的期货公司虽然本身营业网店很少，但由于其属券商系，在客户资源方面较有优势。据该公司负责人透露，公司今年3月份将推出IB业务，预计2012年的保证金收入有望达到3个亿。